3月28日上午，博鰲亞洲論壇2015年年會(huì )舉行開(kāi)幕式，中國國家主席習近平出席并發(fā)表主旨演講。習近平說(shuō)，邁向命運共同體，必須堅持合作共贏(yíng)、共同發(fā)展。東南亞朋友講“水漲荷花高”，非洲朋友講“獨行快，眾行遠”，歐洲朋友講“一棵樹(shù)擋不住寒風(fēng)”，中國人講“大河有水小河滿(mǎn)，小河有水大河滿(mǎn)”。這些說(shuō)的都是一個(gè)道理，只有合作共贏(yíng)才能辦大事、辦好事、辦長(cháng)久之事。要摒棄零和游戲、你輸我贏(yíng)的舊思維，樹(shù)立雙贏(yíng)、共贏(yíng)的新理念，在追求自身利益時(shí)兼顧他方利益，在尋求自身發(fā)展時(shí)促進(jìn)共同發(fā)展。
工程機械：摒棄你輸我贏(yíng)舊思維 尋求共贏(yíng)

　　其實(shí)，合作共贏(yíng)的理念不僅適用于國家和地區之間，更加適用于企業(yè)之間。在工程機械領(lǐng)域，抱團取暖度寒冬的說(shuō)法被不斷提及，但卻極少有成功的典范。談及合作共贏(yíng)，抱團取暖，也多是廠(chǎng)商和他們的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商之間的共度難關(guān)，鮮少有制造商與制造商之間的合作。

　　縱觀(guān)各地市場(chǎng)，不管是徐州、常州、長(cháng)沙、濟寧、柳州、天津六大工程機械產(chǎn)業(yè)集群基地，還是湖北、新疆、安徽正在打造各具特色的產(chǎn)業(yè)集群、抑或是各地紛紛建立的工程機械產(chǎn)業(yè)園、工程機械交易中心、工程機械商會(huì )等，萬(wàn)變不離其宗的都是為了抱團取暖，共同抗擊市場(chǎng)的低迷態(tài)勢。最終的目的，也就是通過(guò)架起政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與用戶(hù)之間的橋梁和紐帶，建立社會(huì )化的公共服務(wù)體系，建設工程機械整機和零部件的展示展銷(xiāo)平臺，形成共同利益的行業(yè)整體，從而團結引領(lǐng)工程機械行業(yè)企業(yè)實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享、抱團發(fā)展、合作共贏(yíng)。

  　愿望是好，但每每落到實(shí)處之后，總會(huì )慢慢無(wú)疾而終。如此，抱團取暖也就如同空中樓閣，只有精神，沒(méi)有行動(dòng)。不過(guò)，對于各大企業(yè)來(lái)說(shuō)，從競爭對手到合作伙伴的轉變，也的確需要時(shí)間來(lái)適應。市場(chǎng)火爆時(shí)，為了方寸之地你爭我?jiàn)Z，不放過(guò)任何一個(gè)機會(huì )，早已習慣單打獨斗的工程機械企業(yè)，如今要與曾經(jīng)恨不得“有你沒(méi)我”的對頭攜手譜新篇，也確實(shí)難了點(diǎn)。但是，面對工程機械市場(chǎng)需求大幅萎縮、產(chǎn)能過(guò)剩、債權危機、保有量過(guò)多嚴重威脅生存和發(fā)展的問(wèn)題不斷涌現，作為個(gè)體在寒風(fēng)冷雨中的無(wú)力與脆弱已日漸凸顯。抱團取暖似乎成了部分企業(yè)最后的稻草。
　　如果說(shuō)行業(yè)巨頭之間，一笑泯恩仇有點(diǎn)困難的話(huà)，那就從中小企業(yè)開(kāi)始吧。這里，小編不得不提的就是泰信機械。從2014年到2015年，泰信機械攜手合肥湘元共拓小型樁工市場(chǎng)；與三一重工旗下中興液壓達成戰略合作，并獲中興液壓一級代理商授權；與卡特彼勒、利星行展開(kāi)小型旋挖產(chǎn)品合作，泰信機械逐漸走出了具有自身獨有優(yōu)勢的發(fā)展道路，已成為中國小型旋挖鉆機的領(lǐng)頭企業(yè)，并逐步走向國際市場(chǎng)。這只是泰信機械一家企業(yè)，但在小編看來(lái)，卻應該是一個(gè)合作共贏(yíng)的良好開(kāi)端。
　　對于單個(gè)的、與大企業(yè)相比競爭力薄弱的中小企業(yè)，一旦與發(fā)達的區域網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系起來(lái)，其表現出來(lái)的競爭能力就成為一種比所有單個(gè)企業(yè)競爭力簡(jiǎn)單疊加起來(lái)更加具有優(yōu)勢的全新的集群競爭力。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，企業(yè)開(kāi)始意識到，只有相互扶持才能走得更穩、更遠。也正是基于這個(gè)原因，越來(lái)越多的新生企業(yè)選址在產(chǎn)業(yè)集群基地。如今，在工程機械領(lǐng)域，泉州、濟寧、龍巖、廈門(mén)等地都在根據地區優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，力求以資源共享為紐帶，產(chǎn)業(yè)鏈上下游“抱團”謀發(fā)展。
　　如今，整個(gè)行業(yè)都在說(shuō)適應“新常態(tài)”，這“新常態(tài)”的適應過(guò)程中，各大企業(yè)是否也能夠摒棄你輸我贏(yíng)的舊思維，尋求共贏(yíng)新道路呢？隨著(zhù)中國提出“一帶一路”戰略，高速鐵路和高速公路等基礎建設將迎來(lái)新的蓬勃發(fā)展時(shí)期，對混凝土機械、挖掘機、裝載機、推土機、道路機械、工業(yè)車(chē)輛等工程機械的需求會(huì )顯著(zhù)增加。此外，新型城鎮化建設、長(cháng)江經(jīng)濟帶建設以及京津冀一體化的推進(jìn)必將帶來(lái)城市基礎設施建設的提速，拉動(dòng)對工程機械的整體需求。止跌企穩，進(jìn)入到良性持續的新發(fā)展是行業(yè)人士共同的期許，那就讓你我攜起手來(lái)，打破阻礙企業(yè)發(fā)展的壁壘，建立“貴在交流、重在合作、創(chuàng )新發(fā)展”的新體系，打造屬于工程機械的“強國夢(mèng)”。